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HR如何升职加薪?这些话老板永远不会告诉你!

2020-07-02 17:54:24 / 关注:12 / 来源:

HR如何升职加薪?这些话老板永远不会告诉你!

​HR圈内有句话:三年的专员,五年的主管,八年十年的经理、十五年的总监,可遇不可求的副总,望眼欲穿的首席。


同样是HR,有的三五年便晋升到经理职位,有的10多年还是基层主管。虽然不能以职级和薪水来判断每个人职场的成败,但每个行业,总是有的人很容易得到晋升。


那些晋升快的HR,基本都有这5个共性。


要具有良好的“官商” 


"官商"理解起来就是做管理者的素质和能力,作为HR,重点是人际关系处理能力,特别是对高层,知道该什么时候表现,该怎样表现,能够让领导认可。


同时对各类人员的关系也处理得非常得当,能够得到大家的认可,当然认可主要是通过业绩和表现,而不是一味的迎合和附庸他人。


具有业务思维


只懂得专业知识还不行,一定要懂得公司的业务。有一句话是这样说的,什么是好的HR,就是HR里面最懂业务的,业务部门最懂人力资源知识的。


懂得业务的HR才能与业务部门经理进行很好的沟通,制定的绩效考核、招聘的业务人才才是业务部门真正需要的,才能达到提高业绩的目的。业务部门因为HR的努力,绩效提高了,功劳自有你的一份,跟老板提加薪,不再怂!


私心少,工作非常努力 


公司在提拔HR时除了考虑到个人素质之外,还需要考虑到这人是否认同公司文化,认同公司事业,并为之努力,且对工作没有太多的私心,做事能够光明磊落,一个老想拿点回扣,赚点好处的人,领导一般不会去考虑提升的。 


另外一点就是看重HR是否非常努力,如何判断工作是否努力呢?最直接的办法就是看她对待工作的态度以及花在工作上的时间,只要全心全意对待公司,其实你的努力领导也会看得明明白白。


站在公司的角度考虑问题


每个新手HR可能都听过一句话:要站在公司的角度看问题。当然,每次听到这句话都意味着有不太理想的状况发生,比如员工与公司发生冲突,比如制度没有合情合理…久而久之,这句话变成了HR自己的麻醉剂。


“站在公司的角度思考”,就是站在上司或老板的角度思考自己的工作的内容和工作价值。除了本身工作目标外,还要认真领会上司或老板没有明确提出来的目标,全方位地为公司实现更高的目标服务,跳出HR传统模块来思考HR的工作。


不断精进处理问题的能力


HR这个岗位不是什么人都能做的,必须有过硬的专业基础,才能游刃有余。人力资源六大模块、管理学、劳动法、心理学、领导力、顶层设计……无一不是让人头疼的问题。


但是要具备这些能不也不是一朝一夕的,但凡能力超群的HR无一不是在主动学习、每日精进。虽然HR的工作内容变化不大,但热门和高薪的岗位却一直在更替,能够快速学习抓住机会的人,必然领先于同行。


做好以上5点,当公司出现职位空缺的时候,机会才会选中你。因此HR要不断全方位学习,精进自身的能力,这样才能实现自我升级迭代,突破升职加薪的瓶颈。



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