灵活用工，特别重要我们需要研究一下

随着互联网的发展，传统企业正在被互联网颠覆与重构，移动互联网时代将平台、共享、共赢的思维推崇到极致，所有的你都让我变得更强，所有的我也都让你变得更加有效，平台最终能满足用户的需求。

通过技术的创新和理念的变革，带来了共享经济下的新业态形态，也让“平台+个人”的新型共享用工模式逐渐兴起，作为社会化共享经济的高阶产物——灵活用工也进入了越来越多企业与个人的视线。

社会开启了新经济的模式

此前发布的《数字经济2.0报告》也预测，未来20年8小时工作制将被打破，在中国有高达4亿以上的劳动力，将通过互联网实现自我雇佣和自我就业，占据中国总劳动力的一半以上。在一定程度上代表了国家对灵活用工模式的认可，在国家政策角度推动企业雇佣理念转变。

早在美国、日本等国家：美国的灵活用工比例在32%，日本占到了45%。而中国只占到了10%。近年来中国经济模式快速发展，为灵活用工提高了经济基础和市场基础。现在是一个拼人效的时代，旧的组织模式、僵硬的员工关系，无法激发员工的活力和潜能，员工意愿。员工效能成为发展的门槛。

在传统的用工模式下，企业与员工是直接的雇佣关系，而灵活用工模式能够让企业通过平台与工作市场中的劳动者建立工作关系、合作关系或合伙关系达到企业获取劳动力、信息、知识、技术、顾客、供应商等生产经营所需资源的一种用工方式，从而实现企业快速获取资源，降低交易成本，提高生产效率的目标。

个人开启自由灵活的模式

现如今大家生活都比以前富裕，怎么都可以养活自己，人开始回归本性，忠诚于自己。职业观念的变化使得年轻一代的求职者愿意选择更加灵活的就业方式。2020年全球一半以上劳动主力出生在1982年到2000年间，这一代对灵活的工作方式有很高的接受度，对于自由、灵活、多元的工作方式，表现出了明确向往。灵活用工的人群画像逐步趋于超级个体，个性化。而灵活用工所拥有的灵活性和自主性，让大家在自由中获得幸福感。

个人、企业、社会的三方共赢

企业人力成本的压力一直都在，灵活用工模式使得用人成本被分摊，解决企业现金流压力。满足用工方短时间内大量用工需求，解决人员紧缺问题，实现个人、企业与社会化的三方共赢。如今很多企业也在转型成为平台型企业，对于员工的包容性正在变大。从限制员工工作到如今鼓励员工自己创业，成为公司的合作伙伴，灵活用工正在成为企业的一种新型业态。

灵活用工平台为载体，有效整合企业内外部各种人才资源，企业将劳动者在建立工作关系、合作关系或合伙关系的基础上，建立起一个完整的产业链，通过这样的一个平台企业为客户、合作伙伴通过准确界定自己在价值链中的位置而获得应有的收益，同时更加有效的激发起个人的潜能。

如今，无论是企业主对于用人模式的态度转变，还是从业者对于灵活用工的意识提升，对于灵活用工行业的发展都有正面的推动意义。纵观行业全局，标准化程度高、劳动密集型的岗位仍然是我国灵活用工行业的主流。

未来，商业模式决定了企业的不同命运，然而能打造出成功的平台，必然说明商业模式的成功，灵活用工这种新型的“平台+个人”将是商业模式最成功的潮流。