福利管理，首先你得知道这些！

员工福利有四个主要特点：

（1） 补偿性。

员工福利是对劳动者为企业提供劳动的一种物质性补偿，也是员工工资收入的一种补充形式。

（2） 均等性。

企业内履行了劳动义务的员工，都可以平均地享受企业的各种福利。

（3） 集体性。

企业兴办各种集体福利事业，员工集体消费或共同使用共同物品等是员工福利的主体形式，也是员工福利的一个重要特征。

（4）多样性。

员工福利多样性，包括现金、实物、带薪休假以及各种服务，而且可以采用多种组合方式，要比其他形式的报酬更为复杂，更加难以计算和衡量，最常用的方式是实物给付形式，并且具有延期支付的特点，这与基本薪酬差异较大。

作用影响

员工福利计划对企业发展的作用

1、企业调控人工成本和生产基金关系的重要工具；

2、树立企业良好的社会形象；

3、提高企业美誉度。

员工福利计划对员工的影响

1、保护劳动者的积极性；

2、有助于员工全身心的投入到工作中；

3、提高员工素质；

4、留住人才。

选择技巧

1、口碑较好的。

员工一般都很注重福利的口碑，喜欢稍有名气的东西。

2、方便性。

方便性也是员工最关注的一个方面，而像各大商场和网站，比如：京东，易趣等等推出的礼品卡/券，将是一个很好的参考，用员工要什么自己就可以去网上寻找，替代企业强制性订购了；随着对员工福利关注度的提高，国内出现了一些专门为企业员工提供员工福利的网站，如福利在线等，极大方便了企业采购人员，这无疑是个成功的选择。

竞争力

员工富则企业富，员工智则企业智，员工强则企业强。

企业致力于不断改善员工的工作与生活环境，丰富广大员工的业余文化生活，不断提高员工薪酬与福利水平，加强企业人性化管理与感情投资，致力于构建企业人才培养，以良好的发展与工作环境和福利留住员工，提高人才竞争能力。