设计福利计划应该从何入手？

一项有竞争力的综合福利组合应包括养老保险、医疗保险、工伤保险，旅游、额外休假和辅助教育，公司某种形式的退休制度和救助计划，午餐补助。留人主要是靠福利，要有其他公司没有的福利计划。比如企业内部的法律顾问服务，利用企业聘请的法律顾问为员工提供诸如购房、个人诉讼等方面的免费咨询服务；替员工购买保险；住房贷款福利。

给大家推荐一个的福利计划，企业提出一份供选择的福利清单，企业给员工一定的福利点数，允许员工在一定要求下，可在点数范围内随意挑选自己的福利项目。参与该计划的员工可供选择的范围，既可以是在一种福利的不同等级之间选，也可是在多种不同的福利之间选。满足员工需求多元化，使福利的效用最大化。这种弹性福利计划的最大优点就是富有柔性。以前传统的福利计划是统一的，刚性的，员工只有接受的份儿，不管它是否对自己的胃口。员工会认为：反正是免费的。这在一定程度上，不仅没有让福利发挥出应有的作用，反倒引起员工的抱怨。新的福利计划让员工自己选择，自己衡量，自己打算盘，他们会逐渐清楚他们所享受的福利（特别是保险）值多少钱，有利于强化福利的激励作用。福利计划的第2个优点是体现了参与精神，员工参与到组织的福利计划的设计，可以提高员工对组织的认同感和主人翁意识。这样，组织的凝聚力就会大大增强，从而激发员工的积极性和工作热情。

企业在设计弹性福利时一般遵循以下步骤：

有计划地清点企业目前所有提供的福利项目；

查明自行设立的福利项目的原因；

对这些福利项目进行精确的年度预算，包括绝对数值和所占的百分比（例如占工资总额、销售额、赢利和行业平均数的比例）；

定期开展员工调查和查询，了解他们对所设立的福利项目的重要性和满意程度的意见；

不断调整企业的福利政策以适应环境条件的变化；

为保证福利政策和实践的统一，必须将其全面计划地编写到员工手册中。