员工福利体现的是企业文化，给福利比发钱效果更好

公司员工福利平台指出现在许多企业为了省去不必要的麻烦，都喜欢将所有给员工的福利折现成现金，让员工自己决定如何花钱。但是，这个真的好吗？这对企业有好处吗？

员工福利体现的是企业文化，给福利比发钱效果更好企业员工福利平台认为员工福利体现企业文化。

公司福利平台认为在许多大型企业中，人力资源非常重视一个问题——标准。

这一职位的市场中位值是50万年薪，那么我们也要提高到50万。

竞争者给员工发了1500房贴，那么我们也要调到1500。

挖掘人的时候也是如此，现金，相对来说，比较容易对标。

你们每月10,000，我给你们12,000；你们不去20,000，你们再考虑。金钱的竞争力，很好复制。

但是如何对标福利进行复制呢？

另一家公司有一个灵活的福利平台，可以用公司给的积分兑换健身卡、健康保险，甚至市场上基本买不到的父母保险和子女保险。

额头，挖个人还需要一整套完美的弹性福利吗？

微蜂网指出福利不仅是金钱的问题，还涉及时间和精力，甚至企业文化。

企业应该让员工感受到企业文化的福利，关注健康，关注家庭……弹性福利平台指出有些福利市场买不到。

很多会买保险的小伙伴都会发现，个险的价格远远高于团险的价格，还要进行体检。

因为个人保险有逆选择的风险:健康的人不想买，想买的人可能身体不够健康。保险公司最怕这个。

团体保险是公司的集体采购。对于保险公司来说，团体购买、购买的意愿没有生病后购买保险的逆向选择风险。另外，购买集团大，风险分散容易。

因此团险往往比较便宜，而且不需要员工逐个提交体检报告才能购买。

不仅如此，我还在之前的文章中分享了星巴克推出的父母重疾保险福利。

这种父母重病保险，我们个人想在市场上买，其实并不容易。对保险公司而言，把保险卖给年长的人，既不赚钱又提心吊胆，缺乏动力。

给予福利，比发钱更有效。

许多小伙伴可能不服，什么弹性福利，钱给我自己花，效果最好。

调查发现，情况并非如此。

2016美世做了一位最佳健康雇主的调查和评选，发现许多有趣的现象，其中最具特色的是：

企业开展更多项目比简单的资金支持更能促进员工健康。

公司给钱，当然是有企业文化和价值观的，重视家庭的价值观，希望员工把钱花在家庭上，认同健康的价值观，希望员工把钱花在促进健康上，认同学习和发展的价值观，希望员工把钱花在学习和自我投资上。

但是光给钱是无法控制的。

最好的办法就是一揽子活企业，从项目选择，到项目设计，到项目落地，我都为员工做好准备。对那些有着相同价值观的雇员来说，这是他们最推崇的良心雇主。

还有一个额外的魔法加成效果:有人说我不喜欢健康，所以我不想跑步，所以我必须认真抚养我的双下巴。

嗯，其实可以。

企业福利中有价值观的东西越多，越能吸引有相同价值观的员工。

不同价值观的员工可能会选择离开，因为他们不承认福利的价值。

这对企业和个人都是好事，福利也有筛选人才/雇主的效果。

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