员工福利：企业如何应对薪酬管理中“薪资倒挂”的情况

前段时间，腾讯2022年学校招聘卷心菜总承包接近40w的消息，一时间大家对工资倒挂的讨论非常猖獗。工资倒挂是指工资与资历不匹配甚至倒置的现象，主要表现为入职时间短、资历浅的员工收入高于入职时间长、资历高的员工。如今，越来越多的企业以高薪的方式吸引人才加入，各行各业的内卷越来越严重。人力资源部有时会在用人部门的压力下妥协。但另一方面，也会导致老员工情绪波动，要么吵着要加薪，要么被动怠工。极端的是离职，很容易给企业带来不好的影响。在本文中，员工福利平台将与您讨论薪酬管理中的薪酬倒挂。

员工福利平台：企业如何应对薪酬管理中“薪资倒挂”的情况

一、薪酬倒挂的原因是什么？

死海效应

所谓死海效应，就是公司的整体管理体系与市场不匹配。能力强的优秀员工都离开了，剩下的都是能力差的员工。因为公司还在盈利，公司可以继续为这些员工支付工资。但事实上，他对公司的贡献与收入并不成正比，导致工资倒挂。

社会平均工资水涨船高。

一些企业，特别是他们所在的行业，是一个新兴的行业。行业发展的上升大大提高了行业内企业的效率，导致部分员工的平均工资水平也上升。这导致了企业在日常招聘工作中，社会招聘新员工根据市场价格制定工资范围，不可避免地会出现新人比老年人贵的尴尬局面。

缺乏动态调薪机制。

经营良好的企业将根据人才市场、绩效考核结果等维度定期调整工资。这种动态的薪酬调整机制可以尽可能稳定新老员工的薪酬水平。

二、企业应如何打破工资倒挂现象？

1制定动态薪酬调整制度。

从长远来看，企业需要建立一个完善的基于能力和绩效的薪酬体系。一般来说，员工的工资包括：固定工资、浮动工资、长期激励和福利，其中最重要的是前三名。

一是固定工资，基于岗位相对价值、个人能力和外部竞争力，企业需要定期进行岗位价值评估、能力评估和外部薪酬市场调查；

二是浮动工资，基于绩效贡献，包括组织绩效和个人绩效。需要企业设计，运行可靠的目标管理和绩效评价体系；

三是长期激励，如管理合伙人计划、管理分红计划；全体员工股权期权激励计划；

通过这种合理动态的薪酬机制，公司员工的整体薪酬可以始终保持在相对健康的水平。

允许人员合理流动。

一般企业在初期，由于平台知名度低、规模小、资金有限，难以吸引特别优秀的人才。当企业发展到一定阶段时，随着早期积累或资本进入，现金流相对充裕，业务发展迫切需要企业具备更高的组织能力，现阶段引进外部优秀人才，导致工资倒挂甚至工资缺陷现象将突出，此时人员流动是不可避免的。

换句话说，在上升期，大多数企业都会经历这样一次甚至几次人员流动带来的痛苦。

许多管理者害怕工作量急剧增加、项目进度延迟等，尽力保持人员稳定，即使事实证明一些老员工不能胜任，仍然放手，甚至在引进人才时，根据老员工工资水平招聘人才，组织能力难以提高。

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