杭州人力资源外包和人事外包区别在哪，怎么选

杭州人力资源外包和人事外包怎么选，关键看企业准备交出哪些工作、录用等决定由谁作出，以及内部还要留下什么岗位。对招聘需求集中、日常事务量较稳的杭州企业，可以拆开两套方案核对，不必把全年的人力资源工作装进同一份服务清单。

什么是人力资源外包，看承接范围

什么是人力资源外包，要从合同附件里的工作范围判断，它可以承接招聘流程等独立模块，也可以覆盖约定的人力资源事务；人事外包通常更偏向日常手续和资料处理，名称本身不能替代范围确认。

设想一家杭州软件公司的行政收到两套方案，一套附件从岗位需求整理写到候选人到岗，另一套主要列员工资料维护和入离职手续。行政没有沿着方案名称作判断，而是拿出一年的人员进出记录，在月份旁标出招聘启动、面试安排和入职材料交接。记录摊开后，上半年的招聘事项挤在几页纸上，后续月份留下的多是零散日常事项。

行政把两份附件重新按事项排在一起。

人力资源外包和劳务派遣的区别也要核清

人力资源外包和劳务派遣的区别，在于前者按约定交付招聘或人事服务，企业直接录用员工时，劳动关系和用工决定仍在企业；派遣则由派遣单位与被派遣劳动者订立劳动合同，企业不能把两类方案混在同一栏比较。

采购翻看招聘方案时，发现“录用确认”后面没有写负责人，便把空白处圈出。行政随后取来现行审批单，确认业务负责人决定是否录用，人事岗位核定薪酬与入职条件，服务商只负责前端寻找、初筛和进度跟进。这样一改，方案里的交付节点落到了推荐记录、面试反馈页和到岗确认单上，决定权仍能沿着企业审批单找到。

招聘信息交出去前，行政还把岗位说明交给业务负责人复核。

杭州人力资源外包方案怎样比较

杭州人力资源外包方案应使用同一张事项表比较承接范围、决定人和内部留守岗位，再把选中的模块写入协议附件。下面的表格供行政与采购沟通核对，不代表任何服务商的实际方案。

行政把表格贴在两套方案首页，又拿现有人手排了一遍。现有人事岗位能够处理员工资料和日常手续，却会在集中招聘时同时追面试、催反馈、收材料，办公桌上的候选人表常与员工变动表混在一起。行政据此将招聘模块单独划出，要求方案写清推荐记录由谁更新，面试反馈由谁收回，到岗后怎样把材料交还内部；原有岗位继续接住日常事务，没有因外包方案撤掉企业审批环节。

人力资源外包流程如何落进协议

人力资源外包流程要从需求单开始，经过方案确认和执行留痕，最后凭交付材料验收；容易遗漏的事项应直接补进协议附件。杭州这家公司确定拆分方案后，采购把招聘起止节点、重复推荐处理和材料交接写进待签页，行政则在旁边附上岗位需求表。

服务商提交第一版流程时，到岗确认后直接写着“项目结束”，行政翻出内部入职清单，发现候选人资料由谁转交没有落笔。采购随即退回该页，补成服务商整理推荐及面试记录，行政接收经企业确认录用人员的入职材料，业务负责人签署最终反馈。日常人事事务仍由现有人手办理，招聘高峰过去后，也不会留下无人接管的资料夹。

杭州企业向微蜂网咨询时，可以把人员进出记录、现有人手分工和两套方案一并提出。

常见问题

杭州人力资源外包能只做招聘吗？

可以按独立模块约定。企业应在协议中写清服务起点、交付材料和到岗后的交接人，录用决定仍由企业作出。

人力资源外包后还要留人事吗？

通常要保留对接和审批人员。留几个人取决于交出的事项量，以及内部还有多少资料复核和员工沟通工作。

人事外包范围能临时增加吗？

可以按协议约定调整。新增事项应由采购和行政补入附件，同时确认经办人、完成记录及验收方式。

相关规定：劳动合同法、人力资源服务机构管理规定。本文的采购建议应结合具体服务约定使用。

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