企业的管理模式(公司的管理方式)

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企业管理模式对于很多创业者来说都是一头雾水，无法确切的找到适合公司发展的企业管理模式，于是小编就为大家找出这五种企业管理模式，让你可以pick到最适合的管理模式，企业能从竞争者中脱颖而出，ｃ位“出道”！

亲情化管理模式，它是指通过亲情（即血缘）实现对企业的管理，用亲情来把公司给链接起来，从而对公司进行管理。但是亲情化管理模式在阶段性虽然对公司是有益的，但是在创业公司成熟后这个管理模式就不再适用，会对企业的拓展和竞争都有不利。

友情化管理模式，它作用于初创公司的前期，但是当公司的规模不断的发展扩大的时候，情感和利益会发生冲突，情感混合在其中很难解决。和亲情化类似，所以当企业发展到一定阶段时要小心谨慎，尽快的转化到适合的模式去。

温情化管理模式，温情化管理模式意思是企业管理过程中更倾向人际关系在工作中的好处，利用感情来激发职工内心深处的积极性和对公司的责任心，是一种行之有效的管理手段。但是作为一家企业，只走温情路线是不够的，而且在工作中只实行温情化的管理模式让工作的效率降低，且管理混乱，没有规章制度可依。

制度化管理模式，制度化管理模式是和温情化管理模式相反的一种企业管理模式，如果说温情化倾向于人际关系，而它是制度化。按照确定的具体的条约来限制和规定员工的行为和工作。制度是一个企业的支撑，而人情就像是关节部位，没有制度，企业管理不成方圆，而没有人情的连接，所有的制度都太刻板，一点都不灵活。单纯的讲制度化或者温情化的管理方式都是不存在的，两者的互补互助才是一个企业发展的必然道路。

个人独资企业除了可以用来做节税降负，随机化管理模式也多存在于个人独资企业。主要是由有些于领导者比较强势，独裁，又作为一个企业的创办者拥有很高的话语权，所以可能会随心所欲的选择和切换管理模式，很有可能会使企业受损。

世上并不存在一个完全尽善尽美的企业管理模式，一个好的管理模式，主要要适合对象企业的需求和所属的阶段。而有时候单单一个企业管理模式是不够的，多种中和起来才螚应对变化的形势，未来的企业管理模式会更综合化，才能应对不同的时机和定位，更好的为企业服务。

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