佛山招聘外包和劳务派遣的区别，看两张录用表

佛山招聘外包承接的是招聘过程与到岗结果，人员由企业直接录用，劳动关系留在企业；劳务派遣由派遣单位与员工订立劳动合同，再安排人员进入用工单位。适合同时补充长期岗位和阶段性岗位的佛山企业，判断时要看岗位由谁录用，以及日常排班和考核由谁负责。

招聘外包与劳务派遣怎么看录用主体

招聘外包与劳务派遣的分界，可以从录用审批表和劳动合同上的单位名称看清。企业直接决定录用并签订劳动合同，服务商做到推荐和到岗跟进；派遣人员的劳动合同则由派遣单位签署。

设想一家佛山家具厂同时缺装配工和一个主管岗。人事收到车间主任交来的岗位清单，发现主管岗会长期保留，入职后由工厂安排考核，还要参加内部会议。人事便在主管岗的录用审批表上留出工厂盖章栏，把寻找候选人和面试协调交给服务商，录用决定仍由工厂签字。装配工需求旁边则标着生产任务变化，人事没有把两类岗位装进同一份采购单。

主管岗的劳动合同留在工厂签。

招聘外包服务按什么结果交付

招聘外包服务通常按约定的岗位过程或到岗结果交付，服务商可以筛选简历和安排面试，企业负责录用决定与薪酬定级。招聘信息还须真实合法，《人力资源服务机构管理规定》第十五条正是人事核岗位说明时使用的依据。

人事把主管岗需求单发给采购前，拿着车间旧版说明逐行核对。旧表写着负责生产管理，却没有列出汇报对象和工作地点，服务商据此送来的简历偏向仓储管理。人事叫停面试安排，重新请车间主任在需求单上补上管理范围，再由负责人确认薪酬级别。修改后的表格交回服务商，推荐记录也换成新编号。候选人到厂时，前台收的是面试签到表；决定录用后，工厂出具录用材料并收回入职文件。

企业招聘外包劳务派遣怎样分两条线

企业招聘外包劳务派遣分线时，长期由企业直接管理的主管岗可走招聘服务，符合补充用工条件的装配岗位再单独核派遣方案。派遣只能用于临时性、辅助性或替代性岗位，人事不能只凭缺口紧急就落到派遣名单。

采购随后收到两份方案。一份附件写着主管岗简历初筛、面试预约和到岗确认，结算页指向工厂签过字的录用审批表；另一份写的是装配岗位安排，却把人员管理笼统写成“现场负责”。车间主任原本准备直接排班和考核，人事便拿岗位清单回到生产现场，问清这批装配工作是否属于主营岗位、预计怎样存续，再对照《劳动合同法》第六十六条核验岗位性质。没有核清的岗位先从派遣附件中划掉，采购请服务商重新标明派遣单位、用工单位和现场职责。

两份方案分别进入审批袋。

佛山招聘外包企业签约时怎么留材料

佛山招聘外包企业签约时，应让岗位需求、推荐记录和录用确认能够前后对应，同时把派遣岗位放进另一套协议材料。这样财务看到结算申请时，可以沿着编号找到交付结果，也不会把两种关系混在一张到岗名单里。

家具厂首次收到账单时，财务发现主管岗确认页用了旧需求编号，装配人员名单却附在同一页后面。人事取出审批袋，将主管岗的面试签到表和录用审批表重新归档，又把装配名单退回采购核对协议主体。服务商随后按两条线重做确认页，车间主任只在实际接收人员的页面签字，财务再按各自约定核验。

佛山企业向微蜂网咨询两类服务时，可以把岗位清单和现有录用表一并提出。

常见问题

佛山招聘外包人员由谁录用？

由企业决定并直接录用。服务商可以完成筛选和面试协调，劳动合同由企业与录用人员签订。

招聘外包能交给服务商面试吗？

可以约定服务商协助初试或安排面试。最终录用决定和薪酬定级仍应由企业完成，并留下审批记录。

招聘外包与派遣能签一份合同吗？

不宜混写交付内容。两类服务涉及不同主体和材料，采购可分别设置附件、确认页及结算依据。

相关规定：人力资源服务机构管理规定、劳务派遣暂行规定。本文的采购建议应结合具体服务约定使用。

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