公司HR抱怨：为什么我招到的员工都做不长久? 1152【广州劳务派遣中心
招聘员工，是企业HR其中一项工作，相信很多HR都遇到这样的问题，员工是招聘到了，但是员工没做多久就从企业离职了，各个部门就抱怨 HR招人不准，老板还觉得 HR的招聘能力不够，HR真的是有苦说不出来，自己明明很努力去完成工作了，为何员工做不长久?下面我们一起来看看。
小编认为，员工离开公司肯定是有主要原因的，与其抱怨员工对企业不忠诚，还不如想想为什么员工不忠诚，为什么新员工入职不久就要离职?小编觉得员工的忠诚度从来都是体现以下4个方面。
一、源于对企业的信任。
信任感是建立员工与企业合作关系的基本条件，这种信任不仅体现在老员工的信任，更重要的是新员工的信任，就连试用期的员工都要给予基本的信任。
如果企业不信任新入职的员工，处处提防，新员工是很难融入公司的，慢慢地新员工就感觉到企业的不信任，就离职了。
二、企业内部的重用。
每一位员工都希望自己能得到企业的充分肯定，希望自己能得到企业和老板的欣赏和重视。
而在企业中，员工被重用，就会萌生感恩之心，才会忠于职守，忠于企业。
如果新员工入职一年半载都不能让企业得到重用，员工就会产生要离开的想法。
三、来自企业的关怀。
企业和员工之间，不应存在赤裸裸的利益关系，而应有着更加丰富的内容。
公司的工作支持，生活照顾，家庭照顾，甚至有时对员工的失误或过失进行人性化处理，这些细微的关怀更能抓住员工的“忠诚度”。
四、企业对此的理解。
一家企业若能真正了解员工，了解其所想、所说、所做、所需，特别是了解其所面临的苦衷、困难，与之充分沟通，然后协调或帮助其解决困惑，则该企业的员工就会把该企业视为“知己”。
公司了解员工，真正了解他们的心，员工自然会对公司忠诚。
反之员工就会离开企业，寻求新的发展。
因此，作为企业HR，应该在员工离开率高时，多想想员工离职的原因，从根本上解决问题，否则企业HR将会永远在重复招聘工作，只有了解员工的真实想法，及时调整才能留住员工。
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