​即将走过的2020年对很多企业来说都是不寻常的一年。在大环境的不确定性中，企业用灵活的应变，发现并寻找属于自己的“确定性”。

尤其是对人力资源行业来说，市场、环境、企业的多重因素作用之下，惟有保持“服务企业，为企业创造价值”的初心，方得始终。

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2020年 灵活用工成为行业核心关键词

回顾2020年人力资源服务，如果用几个关键词来概括的话，防疫、减免、调整、补贴、保障、完善、就业、提升、创业、趋势、规范基本可以勾勒出过去一年的节奏和轮廓。

从企业停摆到逐步恢复生产，从国家给出减免的指导意见到一系列退税和优惠调整，企业逐渐重拾信心，并进入常态化奔跑。在此过程中，众多新职业涌现，新的就业形态蓬勃发展。

2020年7月28日，国务院办公厅印发《关于支持多渠道灵活就业的意见》（以下简称《意见》）。

《意见》强调，个体经营、非全日制以及新就业形态等灵活多样的就业方式，是劳动者就业增收的重要途径，对拓宽就业新渠道、培育发展新动能具有重要作用。随着《意见》在企业中的逐渐落地，“灵活就业”、“灵活用工”成为2020年人力资源行业的新风口。

但是，企业在灵活性用工的同时，也遇到一些管理和操作中的问题。尤其是企业灵活用工中，人如何管；灵活用工用的是人还是用“劳力”、“时间”；如何做好风险控制等成为企业的HR们谈论最多的问题。

针对企业的这些困惑，微蜂网启动了“薪.动中国”第四季巡讲活动，以“后疫情时代人力资源的挑战与应对”为主题，重点帮助企业解决“灵活用工”的问题，并推出了“蜂巢薪擎”灵活用工智能化解决方案。

微蜂网用经验解决企业用工困惑

根据《中国灵活用工发展报告（2021）》蓝皮书的数据，2020年中国企业采用灵活用工比例达到55.68%。其中有17.42%的企业在稳定使用或增加使用灵活用工规模。

而采取了灵活用工模式的企业中，对今年的营收普遍持乐观态度，预计今年的营业收入将不降反增。由此可见，灵活用工模式已经成为在企业中成为共识，是企业恢复生产、降本增效的有力手段。

在与企业HR们的深入探讨中，微蜂网发现，目前灵活用工不仅是企业应对“不确定性”的应急手段，更成为解决季节性用工需求、增加企业灵活性、个别岗位急缺人才无法及时补充的解决方案。

为此，乾通互连副总裁、微蜂网联合创始人、人力资源法务咨询师思维哥张锐认为，当前大环境中的不确定必然带来企业发展中的不确定，而这种形式将在一定周期能常态化存在。

而企业的应对方法，就是要从自身出发，打造敏捷的用人、管人以及风险防范体系。从财税、风险等维度形成灵活管理的方法论，做好财税管理和风险控制。

用工因需而变 工具应运而生

在不确定性成为常态化的今天，企业需要打破传统的用工模式，以灵活应对“不确定性”。而在因需而变的用工模式，也催生出新的管理工具。

作为数字化人力资源管理平台，微蜂网蜂巢薪擎作为辅助企业“灵活用工”的智能化产品，在“薪.动中国”第4季活动中同步亮相。

据微蜂网联合创始人、微蜂网总裁史玉璋先生介绍，蜂巢薪擎产品基于阿里云架构设计，搭载了一套专业的人事管家过程计算、核薪、合并生成报税及账单的大数据系统，在操作人员“0”感知的状态之下，以极简操作“秒”出报表和账单，为企业提供超级计算和服务价值。该产品可以提升企业在用工过程中对人员管理和财税核算等工作的效率，助力企业快速奔跑。

有思路、有方法、有实践、有工具，微蜂网带着对HR未来趋势的理解和洞察，以工具赋能企业人力资源管理，把理论与实践落地成方法论，帮助HR们以高效、灵活的工作方式应对未来的不确定因素，被HR们戏称为“宝贝蜂”。客户的认可，也将推动微蜂网以更专业、细致的服务回馈客户，开启2021的新征程。