提升企业招聘市场竞争力，必须做好员工福利

建立杰出的企业形象，提高企业的知名度和美誉度需要从许多方面着手，企业职工福利是其间的一个重要方面，企业职工福利方案对建立杰出企业形象有重要意义。企业文化是企业成员所共有的行为方法、共同的崇奉及价值观。一些企业之所以能成功，正是因为它有成熟的企业文化，尽管它们的文化各不相同，可是作为一种必然趋势，它们都有着共同的本质特征。

当今一些成功的外资企业，其成熟的企业文化的本质特征主要有4个方面，即人赋性、人文性、调和性以及综合性。企业福利有必要根据实际情况的改变不断地进行更新和完善，始终保持其鼓励和调节的功能。

例如，企业提供免费午饭，开始从无到有，职工相当满意。过了一段时期，职工开始重视伙食的质量改善，然后重视就餐的方法，从从前的吃饱、吃好到现在的重视养分及饮食结构等，假如不能满足职工需求的改变，免费午饭这个福利就会成为负鼓励的因素。又如，每年一次的职工体检，职工重视的是所选检查项目是否合理、科学，检查的后续作业是否到位等等。人道化的操作，不断改进常规性福利的质量，让职工时刻感受到企业的关心，使“适可而止”的福利起到鼓励效果。

企业福利部分通过各种福利和服务对职工及其家人的生活进行照料，体现了企业对职工人道的尊重；通过福利方案中的培训项目及一些团体活动，丰厚职工的生活，使企业在生产的一起充溢人文气息、艺术气息、生活气息；一起正如前文说到，训练能够促进职工之间、部分之间的沟通，增强大家团体协作的意识，使整个企业充满和谐的气氛；生产过程协调安稳，管理体系科学合理，职工对工作有较高的满意度，顾客对企业有非常好的点评，这就实现了企业文化的综合性。由此可见，企业职工福利对构成和培育优异的企业文化，提升企业的知名度有重要的作用。

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