浏阳人力资源公司能否只办招聘，看岗位清单怎么交接

浏阳人力资源公司可以只承接招聘、薪酬核算等单项服务，不必把整套人事事务全部外包。这个做法适合人员不多、内部仍保留行政或人事岗位的企业，关键是把服务起点、交付成果和企业接回后的动作写清。判断单项服务能否落地，要看前后材料能否顺利交接。

浏阳人力资源外包能否按模块采购

浏阳人力资源外包可以按模块采购，招聘、入离职手续、薪酬核算、台账与档案及用工咨询都能拆开确认范围。拆开以后，每个模块仍要有人接住前一步的资料，并负责下一步办理。

有一家浏阳烟花包装企业准备补充包装岗位，行政把岗位清单交给外部招聘人员，清单上写了工作地点、到岗条件和联系人。企业只购买招聘模块，外部人员负责发布信息、筛选候选人并安排面试，车间主任在面试记录上填写结果。人选确认后，行政收到候选人名单和到岗确认页，原以为招聘人员还会继续收入职材料，直到新员工来报到，才发现协议中的服务已经停在“确认到岗”。

行政当天翻出报价附件，页面只写招聘完成，却没有列明身份证明由谁查、劳动合同由谁准备，也没有说明名单交回后由哪个岗位接办。

把岗位清单、到岗确认页和入职材料目录摆在一起，圈出招聘结束的位置。

人力资源外包服务包括哪些动作

人力资源外包服务包括哪些动作，应按材料流转来拆分，不能只写招聘或算薪这样的模块名称。招聘可以止于推荐名单，也可以延伸到面试安排和到岗确认；薪酬核算则要明确考勤数据由谁提交，核算表由谁复核，修改记录留在哪里。

企业负责人在合作第二个月查看未归档的入职材料，才知道行政一直等外部人员继续办理，外部经办人则在等企业发送已签文件。顾问陪着行政沿候选人名单往后画线：车间主任确认录用，行政收材料并办理入职，财务再依据考勤和人员信息核工资。缺少任何一处交接人，单项服务都会卡在两张表之间。

下面这张表供采购拟定单项需求时核对动作和交接责任，只用于梳理询价内容，不代表任何服务商的实际做法。

行政随后用表格逐行标记本企业保留的动作，把招聘交付物改成候选人名单、面试记录和到岗确认页。采购也看出，如果把入职事务一并交出，招聘后的材料能由同一条流程承接；若只买招聘，行政就必须在人员到岗前准备材料目录和办理页面。

拿现有报价附件对照表格，在每个模块后写上交接材料和确认岗位。

人力资源外包方案怎样写清交接点

人力资源外包方案要写清一件事从哪一步接入、到哪份材料交付结束，并把未购买模块的责任留给企业内部岗位。招聘与入职事务衔接紧，考勤整理与薪酬核算也常成对安排，但企业仍可依据内部承接能力分别采购。

核完表格后，采购把协议附件重新分成服务动作、企业配合和交付成果三栏。招聘从收到经确认的岗位清单开始，到企业签收候选人名单及到岗确认页结束；行政负责收取入职资料，车间主任负责首日到岗确认。候选人没有到场时，外部经办人在名单上更新状态，行政不再拿口头消息补入职台账。

涉及承接人力资源服务外包业务，《人力资源服务机构管理规定》第九条要求机构自开展业务之日起十五日内备案。这意味着采购核服务范围时，可请对方出示备案凭证；若招聘环节属于职业中介活动，还应同时核对相应的人力资源服务许可证。采购把凭证名称记入审核页，又将人员名单中的个人信息字段限定为办理当前事项所需内容。

让经办人把服务起点、交付页面和企业承接岗位写入协议附件后再送审。

常见问题

浏阳人力资源公司能只做招聘吗?

可以，只做招聘通常能够安排。企业要约定招聘止于推荐、面试还是确认到岗，并指定行政接收名单后办理入职手续。

单买一个模块要注意什么?

要看前后资料由谁提供和接收。单买薪酬核算时，企业仍需按约定时间提交考勤及人员变动信息，并安排财务复核核算表。

模块之间怎么衔接?

用同一份交接表衔接。表内写明上一步的交付材料、接收岗位和完成标记，出现退回时也要保留修改记录。

参考来源

• 《人力资源服务机构管理规定》 https://www.gov.cn/gongbao/2023/issue_10626/202308/content_6897067.html

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