关注被派遣员工的职业发展-微蜂网劳务派遣机构
关注被派遣人才的职业发展职业发展因子在主成分提取过程中所占比重最大，说明被派遣人才对自己的职业发展非常重视，他们对于自己的职业发展有较清晰地规划，但是企业在工作过程中缺少对被派遣人才职业发展的关注，突出表现在缺少相关培训和清晰地职业规划，引起了被派遣人才的强烈不满，降低了工作积极性，有的人才因为工作与自己的职业规划相悖而离职。
企业应在能力发挥、培训、职位竞聘、职级晋升或转正等人才关心的各个方面进行改进，使他们的职业发展规划清晰化，同时建立后备人才储备计划，全面提升被派遣人才对职业发展机会的满意度。
具体措施有:1．注重派遣人才能力发挥企业应该根据被派遣人才的能力安排恰当岗位，使他们的能力得到充分发挥，以增强他们的工作成就感与参与感，使之更好地融入企业。
2．完善企业晋升体制对符合晋升资格条件的被派遣人才可以考虑职级的晋升。
对于工作表现优秀的派遣人才，企业应该根据自身发展的需要，适时吸收其加人企业，这样既可以留住优秀人才稳定员工队伍，又可以对其他派遣人才起到激励作用。
3．创造更多的学习培训机会参加培训是被派遣人才认为重要性很高但满意度却很差的因素之一，究其原因，派遣单位大多对被派遣人才的培训应付了事，没有给予足够重视，用工单位也缺少后续培训，他们只看到管理成本的加大而忽视了培训对被派遣人才技能提升及绩效提高的重要性。
派遣单位应重视对新人才的入职培训，通过入职培训向人才展现公司的理念、发展定位、管理办法、激励办法、纪律和要求等。
人才在进行入职培训之后才能被发往用工单位。
有条不紊的入职培训不仅是公司形象在人才心中的定位，也可以了解人才的需求，有针对性的定期组织业务培训，从而提升人才技能并增强企业竞争力。
定期将安排在各处的人才召集到公司进行培训，也是团队建设和情感沟通的有效途径。
另一方面，用工单位也应逐渐把对派遣人才的培训纳入自己的培训管理计划中去，以求通过培训使他们更快的融入新的团队中去。
平时在对正式员工开展职业技能培训时可以邀请派遣人才一同参加、一起提高，营造一种积极向上、共同进步的良好工作氛围。
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