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人力资源知识-微蜂网劳务派遣机构

八大模块:人力资源分为人力资源规划,人员招聘与配置,培训开发与实施,绩效考核与实施,薪酬福利,员工关系管理,职业生涯管理和认识管理八大模块。
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八大模块:人力资源分为人力资源规划,人员招聘与配置,培训开发与实施,绩效考核与实施,薪酬福利,员工关系管理,职业生涯管理和认识管理八大模块。

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一、人力资源规划:1组织机构的设置,2企业组织机构的调整与分析,3企业人员供给需求分析,4企业人力资源制度的制定,5人力资源管理费用预算的编制与执行二、人力资源的招聘与配置:1招聘需求分析2工作分析和胜任能力分析3招聘程序和策略4招聘渠道分析与选择5招聘实施6特殊政策与应变方案7离职面谈8降低员工流失的措施三、人力资源培训与开发1理论学习2项目评估3调查与评估4培训与发展5需求评估与培训6培训建议的构成7培训、发展与员工教育8培训的设计、系统方法9开发管理与企业领导,开发自己与他人10项目管理:项目开发与管理惯例四、人力资源绩效管理1绩效管理准备阶段2实施阶段3考评阶段4总结阶段5应用开发阶段6绩效管理的面谈7绩效改进的方法8行为导向型考评方法9结果导向型考评方法五、人力资源薪酬福利管理(补偿、激励和收益)1薪酬2构建全面的薪酬体系(岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算)3福利和其它薪酬问题(福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计)4评估绩效和提供反馈六:人力资源的员工和劳动关系1就业法2劳动关系和社会3行业关系与社会4劳资谈判5工会化和劳资谈判(安全、保安和健康、安全和健康项目、安全和健康的工作环境、促进工作场所的安全和健康、管理职业健康和安全)人力资源管理和竞争1人力资源管理与竞争优势2人力资源管理的发令以及环境3人力资源规划4工作分析5人员招聘6培训和发展员工7员工绩效评估8提高生产力方案七、人事管理1包括员工的入职手续、员工信息档案以及员工奖惩制度等,是人力资源的重要组成。

八、职业生涯管理1职业生涯管理是企业通过规划员工的职业生涯,引导员工把自身发展目标与企业发展目标充分结合,有效发挥自身优势,实现良好发展的人力资源管理措施。

良好的职业生涯管理体系介意充分发挥员工的潜能,给优秀员工一个具体而明确的发展引导,从人力资本增值的角度达成企业价值最大化。

借助教育测量学、现代心理学、组织行为学、管理学职业规划和职业发展理论等相关科学经典理论,结合中国特色的企业管理实践和个人性格特征,形成了比较成熟、完善的职业生涯规划体系。

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