劳务派遣怎么优化企业人力资源？

近年来，劳务派遣在我国发展异常迅猛，甚至出现了不正常的局面，越来越多的企业开始采用劳动派遣的用工形式。目前市场经济不断完善，社会分工也越来越细，企业一方面面临用工危机，另一方面面临着人员“冗余”的问题，而劳务派遣服务为缺少人才的岗位找到适合的人才，同时促进“冗余”的人员找到新地工作岗位，劳动派遣将对企业人力资源优化起到积极作用。下面，【微蜂网】小编就和大家来浅析一下。

一、劳务派遣的具体概念及主要分类 劳动派遣指的是有合法资质的劳务公司，根据可以接受劳动派遣的用工单位需求，双方依照相关法律签订劳务派遣协议，并将与这建立劳务关系的劳动者派往用人单位，劳动者接受用工单位的管理制度，同时用工单位向劳动者支付劳动报酬。 其类型主要有如下这三点：

1、转移派遣型

企业原来招聘录用并使用的员工，将现有劳动关系转移到劳务派遣公司，并由派遣公司继续与劳动者签订合同，原用人单位继续使用，这时员工的雇佣关系发生了本质的变化，用人单位只是雇佣了员工的劳动力，并没有直接的隶属关系，也不用承担员工劳动合同的变更风险，但需要向人才派遣公司支付派遣金与相关服务费用。

2、减员派遣型

减员派遣是一种较为特殊的劳动派遣，用人单位有人事变动，如裁员，这些被裁员的员工档案就会迁入派遣单位，由派遣单位与被裁员工继续签订劳动合同。如果原单位需要这些员工，可以向劳务派遣公司租用。

3、试用派遣型

一些企业为了降低员工的使用风险，深入了解新员工，这时用人单位可以将新员工的劳动关系挂靠在劳务派遣公司。新员工在派遣公司的工作表现将成为用人单位参考的重要标准，用人单位了解到员工的工作能力、责任心及对单位的忠诚度后，再考虑与之签订正式劳动合同。

二、劳务派遣对企业资源配置的正面影响

企业采用劳动派遣模式能解决自身用人不足问题，缓解人务资源的压力。施工企业员工受到学历、政策、编制等限制，项目施工生产需要熟练的技能管理人员，但不能随意自行扩大编制。而劳务派遣可以发挥重大作用，适度调节企业人力资源问题，通过与劳务公司合作，公司提出用人要求，劳务公司能帮助企业完成招聘、培训、派遣工作，因而降低了用人风险。

用人企业可以根据施工生产需要，适时向劳务派遣公司增减派遣员工数量，这样又提高了企业用人的灵活性。传统的招聘方式不一定能招聘到符合企业需求的人才，派遣员工基本上是工作经验非常丰富，企业完全可以根据现场工作需要吸纳的有用人才，这样无形中提高了企业的工作效率，丰富了其他员工的工作经验，整体上提升了企业员工的素质。

在目前的市场上，劳务派遣是很多用人单位选择的用工方式，因为其可以优化企业的资源配置，节省企业的财务开支，提高企业的工作质量和效率等。不过需要提醒的是，劳务派遣同样会存在风险，企业要根据自身的需要，有针对性地运用劳动派遣这种用工方式。

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