徐州劳务派遣用工比例怎么算，先核在岗名册

徐州劳务派遣用工比例按实际在岗口径计算：分子是被派遣劳动者人数，分母是企业订立劳动合同人数与正在使用的派遣人数之和。准备增加派遣人员的企业，应先盘清现有人数，再核拟用岗位是否属于临时性、辅助性或替代性。名册里已有长期派遣岗位又准备补人的，就属于签约前必须重算的情形。

徐州劳务派遣用工比例怎么计算

徐州劳务派遣用工比例的分子取在岗派遣人数，分母取企业订立劳动合同人数与派遣人数之和，计算结果不得超过10%。一家物流仓储企业准备给分拣区补人，行政没有直接把新增需求发给服务商，而是从员工名册里筛出劳动合同主体，再将现有派遣人员抄到同一张盘点表上。

表格合并后，行政发现仓库此前几次补员都分散在不同记录里，一名已经调离现场的人员仍留在派遣清单，另有几名长期在岗人员没有标明岗位性质。行政拿考勤页和人员离场确认记录逐项划线，分子随之改正。《劳务派遣暂行规定》第四条所说的用工总量，正是企业订立劳动合同人数与使用的被派遣劳动者人数之和，行政便在盘点表底部留下计算日期和材料来源。

把劳动合同名册与派遣在岗清单并排核一次。

劳务派遣三性岗位怎样归类

劳务派遣岗位只能落在临时性、辅助性或者替代性范围内，岗位名称相同也要结合实际存续时间和工作内容判断。行政把盘点表送到仓库后，车间主任在每个岗位旁补写日常任务，几名派遣人员所在的装卸辅助岗很快对上现场分工，长期承担核心调度的岗位却卡住了。

车间主任翻出排班表，发现核心调度岗位持续存在，人员每天接收运输计划并直接安排库位，原先写下的“临时协助”已经与现场记录对不上。另一名顶替休假员工的人员，则能从休假审批单和交接页看出替代期限。《劳动合同法》第六十六条限定派遣在三类岗位实施，行政据此将核心调度岗位从拟派清单移出，交由人事另行确定用工安排。

让现场负责人在岗位清单旁写明实际任务和存续期限。

劳务派遣服务范围如何配合调整

劳务派遣服务范围可以承接员工入离职办理、派遣员工管理和用工风险跟进，但岗位是否继续采用派遣，应由企业依据现场事实确认。人事收到修改后的清单后，没有只改人数，而是把调出的核心调度岗位单列在变更页上，再请采购核对原服务方案覆盖到哪个环节。

采购翻到方案附件，看到人员进场和离场手续已有安排，岗位变化后的资料交接却没有写明。服务方随后在书面说明中补上人员调整时需要交回的材料，并约定由仓库确认最后到岗状态。行政再用签到记录核了一遍，确认盘点表中的人数已经与现场一致；未明确的办理时点，则标注按双方确认的书面说明执行。

把岗位变更页作为附件加入本次询价材料。

劳务派遣协议怎样锁定盘点结果

劳务派遣协议应写清岗位性质、使用人数和派遣期限，并让签约数据与盘点表保持一致。企业拿到协议草稿时，采购看到正文仍沿用最初报出的人数，便将草稿退回人事，没有让盖章流程继续往下走。

人事把已调整的岗位清单夹在协议后面，行政在人数栏旁注明盘点日期，车间主任则确认核心调度岗位已从派遣范围撤下。服务方案中可包含工资发放、员工社保公积金缴纳和劳资关系处理等事项，采购逐页查看这些内容是否落入协议附件，同时留下人员增减后的重新核算方式。修订稿送回后，协议人数终于与在岗表相符，盖章页也附上了本次核验记录。

用最终协议人数回填盘点表并由经办岗位签字。

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常见问题

徐州劳务派遣比例多久重算一次？

人员进场、离场或岗位调整后应及时重算。行政可沿用同一张盘点表，保留每次计算日期及对应名册。

徐州劳务派遣岗位写辅助岗就行吗？

不够。岗位名称还要与实际工作内容对应，并留下现场负责人确认的岗位说明，避免名称与日常任务脱节。

劳务派遣名册有人已离场怎么办？

先核离场确认记录，再修正当前在岗人数。相关材料尚未办结时，应在表内标明状态，不能直接凭口头说明删去。

参考来源

• 《中华人民共和国劳动合同法》(http://www.npc.gov.cn/npc/c1773/c2518/c12898/201905/t20190523_46320.html)
• 《劳务派遣暂行规定》(https://www.gov.cn/gongbao/content/2014/content_2667613.htm)

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