葫芦岛劳务派遣:如何提高劳务派遣员工的考核

2)企业应与派遣员工进行有效沟通。企业必须与派遣人员就企业文化、信息和战略进行合理有效的沟通，使派遣人员能够清楚地认识到劳务派遣不仅是为了企业的利益，也是为了员工的利益。是真正双赢有效的方式，进而促进劳务派遣的顺利进行。

3)对派遣员工进行评估、奖惩。如何评价、奖励和惩罚派遣员工一直是用人单位在劳务派遣管理实践中特别关注的问题。由于用人单位不是劳动法上的用人单位，所以不能直接对派遣员工进行评价、奖励和处罚。这种情况下，用人单位需要与劳务派遣单位在劳务派遣协议中约定对被派遣员工的考核、奖惩规则，劳务派遣单位在与被派遣员工订立劳动合同时应当在合同条款中约定。

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