慈溪劳务派遣:企业招人才难。选择人力资源外包合适吗？

2.将新政策下不能使用的劳务派遣部分转移给人力资源外包

根据《劳务派遣暂行规定》的规定，用人单位应严格控制派遣劳动者人数，使用的派遣劳动者人数不得超过其总就业人数的10%。

劳务派遣是一种补充形式，只能在临时性、辅助性或替代性工作中实施。

三性就业：

临时工作是指持续时间不超过6个月的工作；

辅助岗位是指为主业岗位提供服务的非主业岗位；

替代工作是指用人单位的劳动者因脱产学习、休假等原因不能工作时，在一定期限内可以由其他劳动者替代的工作。

由于人员配备和劳务派遣的限制，企事业单位招人用人极其被动。人力资源外包服务中的工作外包可以解决这样的问题。

3.把大量的基础员工管理工作交给人力资源公司

基础岗位需要大量的员工，但大量基础员工的管理对企业来说是困难的。

如果增加管理岗位，对企业来说就是一笔开支。如何规避就业风险、薪酬福利管理、劳动争议处理、工伤赔偿等？都非常重要。

其实可以由专业的人力资源公司来处理，企业管理者只需要花很少的时间去监督，就可以把更多的精力投入到其他企业的核心开发工作中。

4.分散的员工管理移交给人力资源公司

有的企业分布在很多城市，总部的统一管理力不从心，员工的社保是个大问题。同时，每个城市的人都比较少，所以没有必要在每个城市都雇佣全职的HR。

企业可以选择外包人力资源，外包事务性工作，而不是增加额外的人事管理岗位，增加成本。外包相对于自有员工管理，大大降低了成本，更专业。

人力资源外包是为了解决用人单位的以下问题。

地域方面：多地区招聘管理人员困难；

时间上：短期和长期雇主的需求是不断变化的；

人才数量和资质：岗位需求和人才供给数量不平衡，资质难以匹配。

以上内容是企业应该如何使用人力资源外包的相关内容，希望对大家有所帮助。如果你想了解更多的人力资源，请继续关注微蜂网