泰兴劳务派遣:当前形势下如何规范劳务派遣用工方案

规范用工程序和费用。严格控制和控制劳务派遣用工的程序和费用。企业总公司每年下发劳务派遣用工计划管理通知，各下属单位根据本单位用工情况编制上报本单位的劳务派遣用工计划。

加强劳务派遣和就业的人文关怀。为劳务派遣工提供与企业员工同等的培训机会，鼓励劳务派遣工参加企业组织的各种活动；企业相关专业技能鉴定允许并鼓励劳务派遣工参加并取得相应等级证书，公司优先晋升；对劳务派遣工采取相同的奖惩尺度。

建立劳动就业评估机制。随着新劳动法的实施，对劳动者的奖惩考核提出了新的更高的要求。考核机制建立得好不好，关系到能否有效激励和调动广大劳动者的工作积极性和创造精神。除了劳动者在岗位设置上的差异之外，还应该考虑许多方面，如工作制度、工作评估、价值体现。同级劳动者可以完善自主管理和考核制度。内部规章制度需要劳动者遵守和执行的，应当报劳务派遣公司备案，并向劳动者提供和宣讲。